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Strategisches Denken
Dieses Modul stärkt dein strategisches Denken und Handeln für nachhaltigen Erfolg. Du lernst, komplexe Herausforderungen strukturiert zu analysieren, klare Ziele zu setzen und langfristige Entscheidungen fundiert zu treffen.
Kursverlauf
1. Grundlagen des strategischen Denkens

- Strategisches Denken verstehen
- Definition und Bedeutung von strategischem Denken
- Unterschiede zwischen operativem und strategischem Denken
- Einfluss strategischen Denkens auf die Führungskompetenz

- Analyse- und Planungstechniken
- SWOT-Analyse zur Entscheidungsfindung
- Szenarioplanung für zukünftige Entwicklungen
- Langfristige Zielsetzung und Priorisierung

- Systemisches Denken in der Führung
- Wechselwirkungen und Abhängigkeiten erkennen
- Ganzheitliche Betrachtung von Problemstellungen
- Entscheidungsprozesse im komplexen Umfeld steuern
2. Entscheidungsfähigkeit als Führungskompetenz

- Methoden der Entscheidungsfindung
- Rationales vs. intuitives Entscheiden
- Entscheidungsmodelle für Führungskräfte
- Entscheidungsprozesse effizient gestalten

- Umgang mit Unsicherheit und Risiken
- Risikoanalyse und Risikomanagement
- Umgang mit Unsicherheiten in komplexen Situationen
- Strategien zur Minimierung von Fehlentscheidungen
- Schnelle und effektive Entscheidungsfindung
- Entscheidungsdruck bewältigen
- Strategien für schnelle Entscheidungen in Krisensituationen
- Verantwortungsbewusstes Handeln als Führungskraft
3. Kritisches Denken und Problemlösungskompetenz
- Analytisches Denken und Argumentation
- Datenbasierte Entscheidungen treffen
- Kritische Reflexion und Perspektivenwechsel
- Logisches und strukturiertes Denken fördern
- Problemlösungsstrategien für Führungskräfte
- Kreative Methoden zur Problemlösung (z. B. Design Thinking)
- Entscheidungsfindung in komplexen Szenarien
- Kollaborative Problemlösungsansätze im Team
- Innovationsdenken und Veränderungsbereitschaft
- Agiles Denken und iterative Entscheidungsprozesse
- Fehler als Lernchance nutzen
- Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur
4. Strategische Kommunikation und Einflussnahme
- Kommunikation strategischer Entscheidungen
- Überzeugend und klar kommunizieren
- Veränderungsprozesse transparent machen
- Kommunikationsstrategien für Stakeholder-Management
- Überzeugungskraft und Verhandlungstechniken
- Einflussnahme und Durchsetzungsvermögen
- Win-Win-Strategien in Verhandlungen
- Entscheidungsprozesse mit anderen abstimmen
- Führung in komplexen Entscheidungsumfeldern
- Teammitglieder in Entscheidungsprozesse einbinden
- Delegation von Entscheidungsverantwortung
- Aufbau eines Entscheidungsnetzwerks
5. Langfristige Strategieentwicklung und persönliche Weiterentwicklung
- Entwicklung langfristiger Strategien
- Vision und Mission als Entscheidungsgrundlage
- Unternehmensstrategien verstehen und mitgestalten
- Nachhaltige Führung und verantwortungsbewusstes Entscheiden
- Persönliche Entscheidungsstärke und Resilienz
- Eigene Entscheidungsprozesse reflektieren
- Mentale Stärke und Selbstvertrauen ausbauen
- Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit
- Karriereentwicklung durch strategisches Denken
- Langfristige Karriereplanung mit strategischer Perspektive
- Netzwerke gezielt nutzen und aufbauen
- Mentoring und Coaching für strategische Entwicklung
Kommunikation
Dieses Modul vermittelt praxisnahe Methoden für klare, überzeugende und wirkungsvolle Kommunikation, du kannst Gespräche zielgerichtet führen und in herausfordernden Situationen souverän aufzutreten. Wir entwickeln deine Kommunikationsfähigkeiten weiter und du gewinnst mehr Sicherheit in Verhandlungen, Präsentationen und Führungsgesprächen.
Kursverlauf
1. Grundlagen der Kommunikation

- Grundprinzipien der Kommunikation
- Verbale und nonverbale Kommunikation
- Sender-Empfänger-Modell
- Kommunikationsstörungen und deren Ursachen

- Aktives Zuhören
- Techniken des aktiven Zuhörens
- Empathie in der Kommunikation
- Missverständnisse vermeiden

- Körpersprache und ihre Wirkung
- Bedeutung von Mimik, Gestik und Haltung
- Selbstbewusstes Auftreten
- Körpersprache gezielt einsetzen

2. Kommunikation in der Führung

- Führungskräfte als Kommunikatoren
- Die Rolle der Kommunikation in der Führung
- Vertrauen aufbauen und erhalten
- Glaubwürdigkeit und Authentizität

- Mitarbeitergespräche effektiv führen
- Regelmäßige Feedbackgespräche
- Kritik- und Anerkennungsgespräche
- Entwicklungsgespräche
- Delegation und klare Anweisungen
- Aufgabenverständnis sicherstellen
- Erwartungen klar formulieren
- Verantwortung und Eigeninitiative fördern


3. Konfliktmanagement und schwierige Gespräche
- Umgang mit Konflikten
- Konfliktarten und ihre Ursachen
- Konstruktive Konfliktlösung
- Deeskalationstechniken

- Schwierige Gespräche souverän führen
- Emotionen kontrollieren
- Diplomatie und Durchsetzungsvermögen
- Lösungsorientierte Kommunikation

- Umgang mit Widerstand und Kritik
- Kritik annehmen und umsetzen
- Widerstände erkennen und abbauen
- Argumentationstechniken


4. Kommunikation im Team
- Effektive Teamkommunikation
- Kommunikationsstrukturen im Team
- Transparenz und Informationsfluss
- Meetings effizient gestalten

- Motivation durch Kommunikation
- Positive Sprache und Wertschätzung
- Individuelle und kollektive Motivation
- Zielorientierte Kommunikation

- Interkulturelle Kommunikation und Diversität
- Sensibilisierung für kulturelle Unterschiede
- Inklusive Kommunikation
- Umgang mit Sprachbarrieren


5. Digitale und mediale Kommunikation
- Kommunikation in digitalen Kanälen
- Unterschiede zwischen schriftlicher und mündlicher Kommunikation
- Klare und präzise Ausdrucksweise
- Netiquette in digitalen Medien

- Führen von virtuellen Teams
- Herausforderungen der digitalen Kommunikation
- Virtuelle Meetings erfolgreich gestalten
- Remote Leadership und Vertrauen aufbauen
- Präsentationen und öffentliches Sprechen
- Strukturierung einer wirkungsvollen Präsentation
- Rhetorische Mittel und Storytelling
- Umgang mit Lampenfieber

Soziale Kompetenz
Dieses Modul stärkt deine soziale Kompetenz für überzeugendes, souveränes Auftreten in jeder Situation. Du lernst, Beziehungen gezielt zu gestalten, empathisch zu kommunizieren und in herausfordernden Momenten gelassen zu bleiben.
Kursverlauf
1. Grundlagen der Empathie und sozialen Kompetenz

- Was ist Empathie?
- Definition und Bedeutung
- Kognitive vs. emotionale Empathie
- Empathie als Führungskompetenz

- Selbstwahrnehmung und emotionale Intelligenz
- Eigene Emotionen erkennen und regulieren
- Einfluss von Emotionen auf Entscheidungen
- Selbstreflexion als Schlüssel zur Empathie

- Grundlagen sozialer Intelligenz
- Soziale Wahrnehmung und Interaktion
- Rollen und Dynamiken in Gruppen
- Vertrauen als Basis sozialer Kompetenz
- Vertrauen als Basis sozialer Kompetenz

2. Kommunikation und aktives Zuhören

- Die Kunst des aktiven Zuhörens
- Techniken und Strategien
- Barrieren des Zuhörens erkennen
- Wirkung von aktivem Zuhören auf Beziehungen

- Empathische Kommunikation
- Ich-Botschaften vs. Du-Botschaften
- Wertschätzende und klare Ausdrucksweise
- Achtsamkeit in Gesprächen
- Nonverbale Kommunikation und Körpersprache
- Bedeutung von Mimik, Gestik und Haltung
- Emotionen nonverbal ausdrücken
- Körpersprache anderer richtig interpretieren


3. Konfliktlösung und Deeskalation
- Umgang mit Emotionen in Konflikten
- Emotionale Reaktionen verstehen
- Eigene Emotionen steuern
- Empathie als Deeskalationsstrategie
- Konstruktive Konfliktbewältigung
- Kommunikationsstrategien bei Konflikten
- Perspektivwechsel und Mediation
- Lösungsorientierte Ansätze entwickeln
- Deeskalationstechniken für Führungskräfte
- Ruhe bewahren in angespannten Situationen
- Gesprächsführung in hitzigen Debatten
- Praktische Übungen zur Deeskalation

4. Teamentwicklung und Zusammenarbeit
- Empathie als Grundlage für Teamdynamik
- Verständnis für unterschiedliche Perspektiven
- Förderung einer offenen Unternehmenskultur
- Umgang mit Diversität und Inklusion
- Soziale Kompetenzen im Team stärken
- Vertrauen und Respekt aufbauen
- Kollaboration und Zusammenhalt fördern
- Unterstützung und Wertschätzung zeigen
- Motivation durch Empathie
- Bedürfnisse und Erwartungen erkennen
- Individuelle Stärken wertschätzen
- Empathische Führung als Motivationsfaktor

5. Persönliche Weiterentwicklung und Selbstfürsorge
- Selbstempathie und Resilienz
- Eigene Grenzen erkennen und wahren
- Strategien zur Stressbewältigung
- Selbstfürsorge als Basis empathischer Führung
- Achtsamkeit und emotionale Balance
- Bedeutung von Achtsamkeit im Führungsalltag
- Praktische Übungen zur emotionalen Balance
- Work-Life-Balance für Führungskräfte
- Lebenslanges Lernen und Weiterentwicklung
- Feedback als Lernchance nutzen
- Mentoring und Coaching als Entwicklungstools
- Empathie kontinuierlich weiterentwickeln

Ergebnisorientierung
Dieses Modul stärkt deine Ergebnisorientierung für effizientes, zielgerichtetes und unternehmerische Handeln. Du lernst, klare Prioritäten zu setzen, Entscheidungen fokussiert zu treffen und auch in herausfordernden Situationen lösungsorientiert zu bleiben.
Kursverlauf
1. Grundlagen der Erfolgsorientierung und Veränderungsbereitschaft

- Erfolgsfaktoren für Führungskräfte
- Bedeutung von Zielstrebigkeit und Leistungsorientierung
- Strategisches Denken und Prioritätensetzung
- Erfolgsgewohnheiten und Disziplin entwickeln

- Mindset für Wachstum und Veränderung
- Fixed Mindset vs. Growth Mindset
- Persönliche Weiterentwicklung als Erfolgsfaktor
- Umgang mit Herausforderungen und Rückschlägen

- Resilienz und mentale Stärke
- Umgang mit Druck und Stress
- Selbstmotivation und Durchhaltevermögen
- Krisen als Chancen begreifen

2. Selbstmanagement und Zielsetzung

- Effektives Zeit- und Prioritätenmanagement
- Die wichtigsten Zeitmanagement-Techniken
- Strategien zur Reduktion von Ablenkungen
- Produktive Arbeitsgewohnheiten entwickeln

- Zielsetzung und Umsetzung
- SMARTe Ziele formulieren
- Langfristige Visionen entwickeln
- Umsetzung und Fortschrittskontrolle
- Proaktive Entscheidungsfindung
- Schnelles und fundiertes Entscheiden
- Risiken einschätzen und minimieren
- Verantwortung für Entscheidungen übernehmen


3. Veränderungsmanagement und Agilität
- Umgang mit Veränderungen
- Warum Veränderung notwendig ist
- Psychologische Reaktionen auf Wandel
- Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten

- Agilität als Führungskompetenz
- Prinzipien agiler Führung
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
- Iteratives Lernen und kontinuierliche Verbesserung

- Innovationsfördernde Unternehmenskultur
- Kreativität im Team fördern
- Fehler als Lernchancen nutzen
- Veränderungsbereitschaft aktiv vorleben


4. Motivation und Teamführung
- Motivationstechniken für sich selbst und andere
- Intrinsische vs. extrinsische Motivation
- Motivation langfristig aufrechterhalten
- Einfluss von Führung auf die Motivation im Team
- Führung in Zeiten des Wandels
- Veränderungen im Team kommunizieren
- Widerstände erkennen und überwinden
- Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse einbinden
- Erfolgsorientierte Teamkultur schaffen
- Gemeinsame Werte und Visionen entwickeln
- Zusammenarbeit und Engagement stärken
- Wertschätzendes und konstruktives Feedback geben

5. Persönliche Weiterentwicklung und nachhaltiger Erfolg
- Kontinuierliches Lernen und Selbstreflexion
- Die Bedeutung lebenslangen Lernens
- Feedback als Entwicklungsinstrument
- Selbstreflexion zur Leistungssteigerung
- Networking und Karriereentwicklung
- Aufbau eines starken beruflichen Netzwerks
- Mentoring und Coaching für Führungskräfte
- Erfolgreiche Selbstvermarktung und Personal Branding
- Work-Life-Balance und langfristiger Erfolg
- Burnout-Prävention für Führungskräfte
- Strategien zur Balance zwischen Beruf und Privatleben
- Nachhaltige Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit

Selbstreflexion
Dieses Modul stärkt deine Selbstreflexion und Resilienz für mehr innere Klarheit und Gelassenheit. Du lernst, dich selbst besser zu verstehen, Herausforderungen souverän zu meistern und aus Rückschlägen gestärkt hervorzugehen.
Kursverlauf
1. Grundlagen der Selbstreflexion und Resilienz

- Selbstreflexion als Führungskompetenz
- Bedeutung der Selbstreflexion für Führungskräfte
- Methoden zur Selbstanalyse
- Reflexion von Entscheidungen und Handlungen

- Resilienz verstehen und entwickeln
- Definition und Bedeutung von Resilienz
- Einfluss von Resilienz auf die Führungskompetenz
- Faktoren einer resilienten Persönlichkeit

- Emotionale Intelligenz und Selbstbewusstsein
- Eigene Emotionen erkennen und regulieren
- Wirkung emotionaler Intelligenz im Berufsalltag
- Selbstbewusstsein als Grundlage für Resilienz

2. Umgang mit Stress und Herausforderungen

- Stressmanagement für Führungskräfte
- Ursachen und Auswirkungen von Stress
- Techniken zur Stressbewältigung
- Gesunde Grenzen setzen und Prioritäten definieren

- Umgang mit Druck und Rückschlägen
- Mentale Techniken zur Krisenbewältigung
- Positiver Umgang mit Fehlern und Scheitern
- Persönliche Widerstandskraft stärken
- Achtsamkeit und innere Balance
- Einführung in Achtsamkeitstechniken
- Bewusstsein für eigene Ressourcen und Bedürfnisse
- Praktische Übungen für mehr Gelassenheit


3. Entwicklung eines resilienten Mindsets
- Growth Mindset und positives Denken
- Unterschiede zwischen Fixed und Growth Mindset
- Chancen in Veränderungen erkennen
- Lösungsorientiertes Denken fördern

- Selbstmotivation und innere Stärke
- Eigene Werte und Antriebskräfte erkennen
- Strategien zur langfristigen Motivation
- Routinen für mehr Selbstdisziplin

- Konstruktiver Umgang mit Feedback
- Feedback annehmen und reflektieren
- Eigene Entwicklung aktiv steuern
- Feedback als Wachstumschance nutzen

4. Resiliente Führung und Teamdynamik
- Resilienz im Team fördern
- Vorbildfunktion als Führungskraft
- Vertrauen und Sicherheit im Team aufbauen
- Psychologische Sicherheit schaffen
- Kommunikation in herausfordernden Situationen
- Empathische und klare Kommunikation
- Konstruktive Konfliktbewältigung
- Deeskalationsstrategien
- Krisenmanagement und Entscheidungsstärke
- Strategien für schnelles und überlegtes Handeln
- Ruhe bewahren in schwierigen Situationen
- Entscheidungsfindung unter Unsicherheit

5. Persönliche Weiterentwicklung und Nachhaltigkeit
- Lebenslanges Lernen und Selbstoptimierung
- Kontinuierliche Selbstreflexion
- Lernstrategien für nachhaltige Entwicklung
- Anpassungsfähigkeit im Berufsleben
- Work-Life-Balance und Erholung
- Bedeutung der Erholung für langfristigen Erfolg
- Strategien zur Balance zwischen Beruf und Privatleben
- Burnout-Prävention und Energiehaushalt
- Zukunftsorientierte Karriereplanung
- Eigene Ziele definieren und verfolgen
- Resilienz als Wettbewerbsvorteil nutzen
- Mentoring und Coaching für nachhaltige Entwicklung

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